(챗지피티) 내가 직접 하지 않으면 회사는 돌아가기 어려울까?"내가 직접 하지 않으면 회사는 돌아가기 어려울까?"라는 생각은 사업주나 리더가 흔히 겪는 감정 중 하나입니다. 특히 중소기업이나 전문성이 높은 조직에서 이러한 상황이 자주 나타납니다. 하지만 장기적으로 이런 패턴은 비효율적이고, 개인과 조직 모두에게 부담이 될 수 있습니다. 이런 상황이 발생하는 이유 1. 업무 위임의 어려움 ㅇ 신뢰 부족: 직원이 자신의 기준에 미치지 못할까 걱정함. ㅇ 완벽주의: 모든 일을 자신의 방식대로 해야 만족스러움. ㅇ 시간 부족: 위임할 여유 없이 본인이 해결하려는 경향. 2. 조직 체계의 미비 명확한 역할 분담이 없거나, 업무 프로세스가 정립되지 않았음. 직원 교육과 성장 기회 부족으로 업무 처리 역량이 낮음. 3. 리더의 고립 중요한 결정을 혼자 내리고 실행하려는 경향. 장기적으로 과도한 책임감으로 스트레스와 피로가 누적됨. 해결 방안 1. 업무 위임 강화 ㅇ 업무 분담: 모든 일을 본인이 할 필요는 없습니다. 중요한 결정을 제외하고, 실무는 직원에게 위임하세요. ㅇ 신뢰 구축
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